Breizh oasis
Morgan LEBOSQ
Consultante indépendante en environnement et agronomie
J’aide à éviter des décisions environnementales qui posent problème ou coûtent cher
J’aide les organisations à éviter des décisions environnementales qui posent problème ou coûtent cher, grâce à une analyse rigoureuse et un avis externe.
Aider à la décision, avant et après projet
De nombreux projets environnementaux échouent ou génèrent des surcoûts non anticipés, non par manque de moyens, mais par défaut d’analyse critique en amont :
- Hypothèses écologiques fragiles,
- Projets mal adaptés au contexte réel,
- Décisions prises sans regard externe,
- Corrections coûteuses une fois le projet lancé.
Le risque est d’abord décisionnel.
Mon rôle
Je fais du conseil.
J’interviens comme tiers indépendant, pour analyser un projet, une option ou une décision environnementale et répondre à une question simple :
Est-ce que ce projet est cohérent, défendable et viable dans le temps, au regard des contraintes écologiques et agronomiques du site ?
- Pas d’exécution terrain,
- Pas de solutions “clé en main”,
- Pas de communication environnementale.
Mon rôle est d’éclairer la décision, pas de porter ou vendre le projet.
Mes domaines d’intervention
J’interviens principalement sur des projets environnementaux concrets, notamment pour des projets de :
Plantation (arbres, haies, vergers, agroforesterie),
Biodiversité ou d’aménagements écologiques,
Renaturation ou de gestion d’espaces,
Déjà lancés qui posent question ou rencontrent des difficultés.
3 types de missions
1. Conseil avant projet
Aider à décider avant d’engager un budget
- Analyse critique d’un projet ou d’une option proposée,
- Identification des risques et points de fragilité,
- Mise en évidence des conditions minimales de réussite,
- Aide à l’arbitrage entre plusieurs choix possibles.
Objectif : éviter une erreur structurelle dès le départ.
2. Analyse après projet
Comprendre ce qui ne fonctionne pas
- Analyse d’un projet déjà en place qui pose question,
- Identification des causes probables d’échec ou de dérive,
- Eclairage sur les erreurs initiales de conception ou d’hypothèses,
- Aide à la décision pour la suite (corriger, arrêter, redéfinir).
Objectif : limiter les pertes et éviter l’aggravation.
3. Avis externe sur projets sensibles
Quand la décision est exposée
- Avis scientifique indépendant sur des projets, environnementaux
- Analyse critique de dossiers, études ou propositions de prestataires,
- Appui à des décisions engageant du foncier, de l’argent ou de la crédibilité.
Objectif : sécuriser intellectuellement la décision.
Comment je travaille
missions de conseil ponctuelles
analyse sur la base des éléments fournis
(documents, contexte, objectifs)
échanges avec les décideurs
avis clair, argumenté, exploitable
Pour qui ?
- entreprises avec des projets environnementaux ou fonciers
- structures qui financent ou arbitrent des projets
- bureaux d’études ou prestataires cherchant un avis externe
- collectivités uniquement sur projets structurants
Un projet, un doute, un arbitrage à faire ?
👉 Prenons 30 minutes pour voir si un avis externe est pertinent dans votre cas.